去年,常德市切實(shí)抓好“導(dǎo)師幫帶制”試點(diǎn)工作,依托常德智慧黨建,與云邁科技攜手開發(fā)了常德市基層干部“導(dǎo)師幫帶制”管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線上線下融合互動(dòng)幫帶和紀(jì)實(shí)管理,為分析基層干部成長規(guī)律、優(yōu)化幫帶形式內(nèi)容提供了大數(shù)據(jù)支撐。



“導(dǎo)師幫帶制”是以提高新進(jìn)干部的群眾工作能力為出發(fā)點(diǎn),使學(xué)有榜樣、干有目標(biāo),切實(shí)提升鎮(zhèn)村干部能力素質(zhì),圍繞“誰能幫”“幫什么”“怎么幫”“怎么促”搭建起的一套基層干部培養(yǎng)機(jī)制,通過結(jié)對(duì)傳幫帶、師父帶徒弟的形式,為基層年輕干部配備“成長導(dǎo)師”。


主要用于城鎮(zhèn)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村基層干部互相幫扶,提交知識(shí)儲(chǔ)備及知識(shí)素養(yǎng)。主要分為導(dǎo)師端、學(xué)院端和PC管理端。線上進(jìn)行導(dǎo)師及學(xué)院結(jié)對(duì)幫扶,互相打分,互相提高,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部知識(shí)儲(chǔ)備薄弱的問題。



平臺(tái)將學(xué)習(xí)培訓(xùn)、導(dǎo)師幫帶、實(shí)踐磨煉作為培養(yǎng)年輕干部的主要抓手,營造有利于年輕干部成長的良好環(huán)境。


學(xué)習(xí)培訓(xùn)定好成長的調(diào)子。通過年輕干部座談會(huì)、理論學(xué)習(xí)專題會(huì)、干部職工政治學(xué)習(xí)會(huì)等多種形式,筑牢思想根基,提高年輕干部政治“三力”,開展鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目落地、基層治理等業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高年輕干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和干事本領(lǐng)。


導(dǎo)師幫帶培養(yǎng)發(fā)展的苗子。建立“科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部幫帶年輕干部”幫帶機(jī)制,通過言傳身教、實(shí)踐指導(dǎo)、談心談話多種形式,跟蹤掌握年輕干部思想動(dòng)態(tài)、工作生活情況,為年輕干部健康成長搭臺(tái)引路、蓄力賦能。


實(shí)踐磨煉釘牢擔(dān)當(dāng)?shù)尼斪印?/span>為年輕干部搭建多領(lǐng)域的實(shí)踐鍛煉平臺(tái),推動(dòng)年輕干部在安全生產(chǎn)、疫情防控、項(xiàng)目建設(shè)等工作一線敢啃硬骨頭、勇挑重?fù)?dān)子,提升年輕干部綜合素質(zhì)和履職能力。



線上提煉分析,線下精準(zhǔn)發(fā)力。通過大數(shù)據(jù)提煉,平臺(tái)自動(dòng)繪制出線狀圖、柱狀圖、餅狀圖,直觀呈現(xiàn)全市幫帶導(dǎo)師和對(duì)象的職業(yè)身份類型、年齡、學(xué)歷以及幫帶導(dǎo)師特長優(yōu)勢(shì)、幫帶對(duì)象短板弱項(xiàng)等信息。市縣根據(jù)相關(guān)信息有針對(duì)性開展幫帶導(dǎo)師和對(duì)象的培訓(xùn),評(píng)選星級(jí)導(dǎo)師,并結(jié)合工作落實(shí)情況和幫帶質(zhì)量,及時(shí)下發(fā)提示或通報(bào)督導(dǎo)工作落實(shí)。平臺(tái)上線以來,全市共開展幫帶導(dǎo)師培訓(xùn)4400+人次,幫帶對(duì)象培訓(xùn)10萬+人次;各地共評(píng)選了100+名三星級(jí)以上幫帶導(dǎo)師并納入“名師庫”;市本級(jí)根據(jù)平臺(tái)信息和實(shí)際了解情況,下發(fā)了10+次工作提示和情況通報(bào)。



線上學(xué)習(xí)案例,線下導(dǎo)師引路。為充分交流展示幫帶過程中涌現(xiàn)的一些好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型,平臺(tái)設(shè)置幫帶案例板塊,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)推薦、區(qū)縣(市)審核把關(guān)的程序,分享典型案例,幫帶導(dǎo)師和幫帶對(duì)象可根據(jù)自身需求,隨時(shí)在平臺(tái)中篩選案例學(xué)習(xí)。同時(shí),幫帶導(dǎo)師在工作實(shí)踐中根據(jù)幫帶對(duì)象的性格特點(diǎn)、專業(yè)特長和崗位職責(zé),有針對(duì)性為幫帶對(duì)象教理論、傳經(jīng)驗(yàn)、授技能、解疑惑、帶作風(fēng),每年年初為幫帶對(duì)象制定一份成長計(jì)劃,每月進(jìn)行一次談心談話,并形成電子成長檔案,推動(dòng)年輕干部強(qiáng)筋壯骨、增長才干,隨時(shí)掌握自身短板和提升方向。



線上平時(shí)考核,線下綜合評(píng)價(jià)。平臺(tái)每月自動(dòng)對(duì)工作完成情況進(jìn)行量化評(píng)估,在規(guī)定時(shí)間未及時(shí)完成談心談話和思想?yún)R報(bào)的,當(dāng)月20日、25日分別給予黃牌、紅牌提醒,并根據(jù)預(yù)警結(jié)果進(jìn)行線上自動(dòng)扣分評(píng)估,管理部門結(jié)合線上扣分評(píng)估情況開展線下幫帶成效年度綜合評(píng)價(jià)。平臺(tái)上線后,常德市“導(dǎo)師幫帶制”工作進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)抓小,基層干部成長明顯加速。




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