互聯(lián)網(wǎng)信息時代，渠道為王！
一個有足夠流量入口的渠道，對于創(chuàng)業(yè)者來說，就是機會。而現(xiàn)在,微信小程序快速發(fā)展，讓企業(yè)和商見識了其強大的引流能力。在接下來的日子，小程序?qū)涫軇?chuàng)業(yè)者青睞。
微信小程序擁有屬性小，速度快，擁有屬性靈活，速度快，用完。 它是基于微信平臺，自身的流量優(yōu)勢，而且訪問成本特別低。 因為它具有這些特點，使得電子商務(wù)市場格局發(fā)生了巨大的變化，也讓許多企業(yè)家找到了新的商機。
憑借其強大的功能和進入功能小微渠道計劃為創(chuàng)業(yè)者打開一個新的表格模式，并與開發(fā)門檻和不斷降低的小程序的開發(fā)成本，同時也給廣大創(chuàng)業(yè)者節(jié)省時間和技術(shù)成本，更好地企業(yè)家開展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，同時也能更好地實現(xiàn)自己的夢想。未來的小程序?qū)⒊蔀榛ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域的主角，而小微頻道的節(jié)目也將是一個方便的方式獲得創(chuàng)業(yè)獎金。
那什么叫紅利呢？簡單問題來說他們就是一個更低的成本、更高的回報。小程序的不斷的升和成功進行案例可以告訴學(xué)生我們，小程序遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止需要我們想的那么中國強大，它能跟不同的行業(yè)發(fā)展組合衍生出各種不同的玩法，更好地服務(wù)社會各行各業(yè)，給創(chuàng)業(yè)者帶來了更多的選擇和更多的可能。
馬指出：場景是在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的一個重要因素，如果講白了，現(xiàn)場是市場對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)就是戰(zhàn)場。畢竟，與種情況，才能有市場，自然產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，驅(qū)動技術(shù)的發(fā)展，甚至?xí)砣瞬拧?/p>
事實的確如此，如果說以前創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要先有人、資金、場地才能發(fā)展開始進行運轉(zhuǎn)的話，那么，移動互聯(lián)網(wǎng)信息時代，應(yīng)用研究場景則是中國要素，也是一個創(chuàng)業(yè)的起源。
例如，BAT在社交、電子商務(wù)和搜索方面分別有自己的主戰(zhàn)場和場景；滴滴和摩拜有交通出行場景；58同城有日常生活場景和使用習(xí)慣。
現(xiàn)在看來，這些公司被切入現(xiàn)場，并開始建立自己的業(yè)務(wù)，經(jīng)營模式。 在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，情景是商業(yè)的起源。
由于所有公司正在建設(shè)的場景自己的切入點，場景也慢慢成為紅海市場，畢竟，在微信支付和支付寶的壓力，再造企業(yè)支付場景困難。有多大的田野的樹林一片，場面創(chuàng)新就顯得尤為關(guān)鍵。
先來看一下這個場景進行革命的方法論：產(chǎn)品即場景，分享即獲取，跨界即連接，流行即流量。但隨著中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)商業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域的變化，這些問題方法論也在發(fā)生著巨大變化：
1.不再單純地專注于產(chǎn)品開發(fā)，而是專注于新的場景；
2、不再是拘泥于自我本位訴求，而是可以激發(fā)企業(yè)用戶進行主動傳播分享；
3.不再是紅海競爭的流量收購，而是新品類新場景紅利。
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