近年來，實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，電商流量紅利見頂，商業(yè)形式不斷轉(zhuǎn)型，線上線下業(yè)務(wù)融合推進(jìn)新批發(fā)時代。隨著外部環(huán)境的不斷變化和內(nèi)部零售業(yè)態(tài)多元化的發(fā)展，行業(yè)競爭日趨激烈，市場空間越來越小。零售商越來越意識到轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、運用多樣化經(jīng)營方法和手段的重要性。通過構(gòu)建新型批發(fā)電商平臺體系，幫助企業(yè)重建人貨場，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級改造。同時，幫助企業(yè)連接原有的在線系統(tǒng)，實現(xiàn)用戶溝通、商品溝通、訂單溝通，是電商發(fā)展的新趨勢，營銷傳播與服務(wù)傳播。那么新零售系統(tǒng)開發(fā)的優(yōu)勢是什么呢？
1、實現(xiàn)線上線下的融合
新零售是線上線下的完全融合。對零售企業(yè)而言，它體現(xiàn)在成員管理、用戶服務(wù)、商品價格、訂單信息、采購渠道、供應(yīng)鏈管理和組織結(jié)構(gòu)的整合上。對于消費者來說，購物不需要考慮線上和線下的區(qū)別。購物的目的可以隨時隨地實現(xiàn)。而且，商品的價格和質(zhì)量是一樣的
2、數(shù)據(jù)的高效管理
對于傳統(tǒng)的集團或連鎖店，每家店的現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集和上報只能通過筆記、備注等方式進(jìn)行記錄，然后通過微信等方式進(jìn)行整理匯總上報。，這給數(shù)據(jù)采集帶來了很大的局限性。而且，數(shù)據(jù)來源對象單一，采集渠道單一，數(shù)據(jù)處理缺乏靈活性，數(shù)據(jù)整理困難，上報渠道麻煩
3、精準(zhǔn)會員營銷
通過會員的數(shù)據(jù)沉淀和數(shù)據(jù)分析。重建商店和消費者之間的聯(lián)系。能夠準(zhǔn)確分析會員的回購率，后臺可以根據(jù)用戶畫像和推薦算法向會員推薦更適合的產(chǎn)品，從而實現(xiàn)顧客到店的分類管理和產(chǎn)品推薦
4、開展良好的營銷活動
與傳統(tǒng)零售企業(yè)相比，數(shù)字時代之前形成的電商企業(yè)無疑處于相對有利的地位。因此，傳統(tǒng)零售商如果有自己的新零售體系，就會在點對點競爭的環(huán)境下開發(fā)出自己的營銷解決方案。
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