智慧工廠是利用物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和設(shè)備監(jiān)控技術(shù)加強(qiáng)信息管理和服務(wù)，主要包括生產(chǎn)銷售流程、提高生產(chǎn)過程的可控性、減少生產(chǎn)線上人工的干預(yù)、即時(shí)正確地采集生產(chǎn)線數(shù)據(jù)，以及合理的生產(chǎn)計(jì)劃編排與生產(chǎn)進(jìn)度。
包含工廠管理的五大板塊，即制造資源控制、現(xiàn)場運(yùn)行監(jiān)管、物流過程管控、生產(chǎn)執(zhí)行跟蹤、質(zhì)量工作監(jiān)督，通過對(duì)MES、QMS、ERP、SCM等系統(tǒng)的集成以及對(duì)自動(dòng)化設(shè)備傳感器數(shù)據(jù)的對(duì)接，打造智慧工廠，實(shí)現(xiàn)工廠生產(chǎn)與管理的流程化與數(shù)字化。
1.制造資源控制：對(duì)工廠的生產(chǎn)制造過程中的人、機(jī)、料等相關(guān)生產(chǎn)資源的管理。
涉及對(duì) BOM 單的自動(dòng)生成、原材料及輔料、半成品與線邊倉的庫存管理、成品的投入產(chǎn)出情況等。需要對(duì)物料齊套率、物料損耗比率、半成品周轉(zhuǎn)、投入產(chǎn)出比、回收率等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控與分析，確保制造資源及時(shí)到位、高效流轉(zhuǎn)、降損再造；設(shè)備效率對(duì)制造資源的影響巨大，主要從設(shè)備巡檢、故障管理、備件管理、技術(shù)檔案等四個(gè)方面進(jìn)行管控，利用電子掃碼技術(shù)實(shí)現(xiàn)一物一碼、一人一碼的管理模式，打造工廠設(shè)備全流程精準(zhǔn)管理系統(tǒng)；能夠很好的控制成本，提高工生產(chǎn)效率。
2.現(xiàn)場運(yùn)行監(jiān)管：利用智能傳感器建立的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集系統(tǒng)，能夠采集生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境數(shù)據(jù)、設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)與狀態(tài)數(shù)據(jù)、流水線作業(yè)關(guān)鍵崗位的產(chǎn)能數(shù)據(jù)，解決傳統(tǒng)工廠數(shù)據(jù)管理的滯后性與手動(dòng)采集造成的誤差；提高工廠數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確率和及時(shí)性。
還能通過視頻監(jiān)控以及圖像識(shí)別技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備和人員狀態(tài)，如停機(jī)、卡料、產(chǎn)品積壓、員工離崗等異常情況的預(yù)警推送，對(duì)系統(tǒng)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度對(duì)比分析，幫助生產(chǎn)管理者決策。
3.物流過程管控：對(duì)供應(yīng)商發(fā)貨、工廠內(nèi)部周轉(zhuǎn)、客戶發(fā)貨的管理。
利用車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與大數(shù)據(jù)處理技術(shù)將物流車輛的實(shí)時(shí)地理位置與行車軌跡數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)采集，完成對(duì)供應(yīng)商和客戶兩個(gè)環(huán)節(jié)的物流過程管控；利用 AGV 小車實(shí)現(xiàn)物料自動(dòng)領(lǐng)用、半成品自動(dòng)周轉(zhuǎn)、成品自動(dòng)入庫，打造無人分揀、智能搬運(yùn)的智慧倉儲(chǔ)作業(yè)系統(tǒng)，大大提高了工廠內(nèi)部物流的周轉(zhuǎn)效率。
4.生產(chǎn)執(zhí)行跟蹤：對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程的以及對(duì)執(zhí)行結(jié)果的管理決策，讓各層級(jí)管理人員能夠隨時(shí)了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，包括出勤情況、計(jì)劃生產(chǎn)進(jìn)度、計(jì)劃完成率及效率等，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)異常在線分析和閉環(huán)跟進(jìn)，優(yōu)化數(shù)據(jù)提取及分析模式，減負(fù)賦能，提前管理，建立問題找人，分層管理機(jī)制。
5.質(zhì)量工作監(jiān)督：主要是對(duì)生產(chǎn)前的來料、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)后的出廠進(jìn)行品控管理。
從質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)督、改善、等等流程重點(diǎn)建設(shè)，利用一物一碼實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和物料的批次管控，減少因批量質(zhì)量問題帶來的成本損失，確保產(chǎn)品質(zhì)量保持在合理的范圍內(nèi)波動(dòng)。
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